12月6日上午10:30,高盟新材第一期后备人才培养项目启动会在NVH事业部武汉华森工厂隆重召开,这一盛会的召开,标志着高盟新材“飞鹰”后备人才培养计划正式拉开序幕。
启动会由高盟新材总部人力行政部主办,高盟新材董事长曹学、高盟新材总经理陈登雨、NVH事业部总经理兼武汉华森总经理文涛、高盟新材总部、南通高盟及NVH事业部的管理团队、各部门负责人、公司后备人才队伍成员及其相关领导分别用各种方式出席了项目启动会,共同为高盟后备人才培养加油助阵。
启动会上,高盟新材总部人力行政部招聘培训主管赵蕤,就公司后备人才培养工作的前景、目的及意义、培养思路、培养周期、培养方式、培养方向及保障机制等做了详细介绍。
随后,高盟新材总经理陈登雨宣读了第一期后备人才名单。他提出,人才是企业发展的根本,是公司战略目标实现的首要任务。人力行政部要贯彻落实公司人才发展理念,把人才培养计划做成常态化的工作,为高盟新材产业快速发展提供支撑,同时他对项目启动会的成功召开表示祝贺,勉励后备人才珍惜这样的培养机会,号召全体员工踔厉奋发,以更好的工作业绩回报公司。
作为后备人才代表,财务中心NVH事业部财务袁甜和技术中心研究院博士凡雪迎,分别在启动会上积极发言。他们表示,如何用自己的专业知识去服务公司、如何从岗位实际去践行“卓越、创新、责任、共赢”的核心价值观、如何为实现“成为持续创新的化工新材料领导者”的愿景努力奋斗,正需要一个学习平台来实现。感谢公司给予他们这样的机会,坚定了她继续奋斗和努力的决心,并期望在将来岗位实践中得到长足的进步,希望通过后备人才培养计划,能够使自己成为一个更优秀的高盟人。
最后,高盟新材董事长曹学总结发言。他从高盟新材发展战略、行业竞争、产业发展及公司内部项目规划等四个方面对公司对人才及后备人才进行重新定义。曹总指出,高盟新材的人才发展分为专业发展通道和管理发展通道。高盟新材的发展,离不开人才的发展;人才的发展,则需要从重视人才,强化人才,鼓励人才,支持人才等方面,强化人才梯队建设和健全激励体系牵引,不断加强内部人才培养力度,从内部深挖年轻实干、奋发创新的人才,从业务创新、能力创新、管理创新与项目融合等方面促进人才成长,实现“行业领军人才10+博士20+硕士70+本科100”的人才培养“双百工程”,培育高盟新材创新的土壤,用创新、开放和共享赋予高盟新材强大的生命力。实现未来高盟集团化管理,产业化经营,基地化运营,项目化运作的组织发展目标。
会议结束后,高盟新材董事长曹学、高盟新材总经理陈登雨、NVH事业部总经理兼武汉华森总经理文涛、NVH事业部的管理团队与主会场后备人才队伍成员进行合影。其他会场领导们及管理团队和后备人才队伍分别参与合影。