“新活力，新希望，新起点，新征程” ——高盟新材2022开年会议

发布时间：2022-02-08

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新年新气象，新活力，新希望，新起点，新征程！2月7日，公司2022开年会议圆满举行，虎年正式开工！高盟全体员工怀揣着个人的梦想、家人的祝福和期待，在公司领导的带领下，一同开启新的篇章。

礼花绽放声响，公司正式开工！

公司领导给员工发开工利是

公司举行了庄严肃穆的升旗仪式

公司董事长王子平在开年致辞中，对2021年高盟新材的变革与成绩进行了回顾。伴随着总经理陈登雨、财务总监陈兴华及新人才的加入，公司在2021年开启了“二次创业”的新征程，确立了CASE的战略定位，并围绕战略定位和业务发展进行了组织架构的调整。另外，面对疫情反复和芯片短缺等不利的外部环境，“应收、存货、涨价”三项专案攻坚战历时三个多月，公司的经营效率进一步提升。

2021年第四季度，公司认真思考、积极规划、反复论证2022-2024三年滚动战略规划，并确立了“成长型战略”。坚定不移地推动公司高速和高质量发展，稳住存量，拓展增量；聚焦CASE和NVH领域，积极拓展先进电子材料、新能源等其他新型应用领域，不断强化和深耕、提高市场占有率；基于主业布局上下游产业一体化，将公司的产业适当向上游精细化学品和下游制品延伸，利用内生式发展和外延式并购相结合的方式，进一步完善产业布局；持续做好价值创造和价值传递工作，以更好的成绩回报广大投资者和股东。

董事长王子平作开年致辞

公司总经理陈登雨作了开年报告，总结了公司过去一年的成绩和不足，分析了外部环境和公司自身情况，对下一年经营工作也作了部署。公司将坚持系统观念，加强前瞻性思考、战略性布局、全局性谋划、整体性推进，充分发挥市场、技术、产能、并购四个方面的牵引作用，努力实现在业务技术、区域布局、新能源业务、收入四个方面的突破。公司要补短板，更要扬优势，充分发挥公司在资产质量、业务和技术、运营效率、融资能力、集团产业资源等各方面优势，着力促发展。要将加强组织能力建设作为公司2022年重点工作，通过信息化和数字化技术和工具建立高效、协同、可复制的流程化组织，完善高质量发展的管理机制，确保公司2022年和未来三年目标圆满完成。