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6S管理体系培训会召开

发布者:发布时间:2012-09-10浏览次数:2423

 6S管理体系培训会召开


    为强化6S管理,提高现场管理标准,使公司全员认识到6S管理的重要性,公司于2012年9月6日-7日在办公楼会议室举行了6S管理中层管理干部培训会,公司中层管理干部及各生产主管共43人参加了培训。

 

    此次培训由质量总监王宏伟组织,由外聘博瑞图企业咨询有限公司老师主讲。培训中主讲者首先对实施6S的作用和意义,6S管理实施计划进行了介绍。随后对6S实施的四个阶段,即清洁和整理现场、定置管理、可视化管理、标准化进行了详细的讲解,并将其他工厂改善效果进行了展示。最后根据在生产现场拍摄的一系列不符合6S管理要求的照片整理成6S要点问题制作整改表,制定期限进行整改,同时要求各区域负责人对所管辖区域存在的问题进行自查,并发动广大员工,让大家了解6S的实施意义与目的。

 

    此次的培训,预示着6S管理工作的正式启动,也为日后6S管理工作打下了坚实的基础。

 

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